賦能、提升，凝心聚力再出發(fā)!山西建投建工集團(tuán)及協(xié)同單位中高層管理人員能力提升集中培訓(xùn)開班

來(lái)源： 時(shí)間：2023-01-30 09:07:24 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　

     1月29日，山西建投建工集團(tuán)及協(xié)同單位一年一度的中高層管理人員能力提升集中培訓(xùn)班在山西·瀟河新城順利開班!這是集團(tuán)公司提升管理人員素質(zhì)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的重要舉措，彰顯了集團(tuán)公司一以貫之的戰(zhàn)略定力和一脈相承的發(fā)展路徑。本期培訓(xùn)為期3天，內(nèi)容涵蓋《干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與提升》《建筑企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇與改革方向》《施工項(xiàng)目商務(wù)管理暨正現(xiàn)金流管控》《建筑施工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》，集團(tuán)公司及協(xié)同單位200余名中高層管理人員通過(guò)“線上+線下”方式參加此次連續(xù)、集中、封閉式學(xué)習(xí)，拓展戰(zhàn)略視野、變革管理思維，為思想充電、為行動(dòng)蓄能、為企業(yè)下一步發(fā)展凝聚共識(shí)、匯集力量!

　　

 

本次培訓(xùn)干貨滿滿，馬上開啟課程看點(diǎn)

　　

 

　　第一天的課程，特邀請(qǐng)?jiān)薪ㄎ寰志珠L(zhǎng)、董事長(zhǎng)，中國(guó)建筑集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師，中國(guó)平安建設(shè)投資有限公司董事長(zhǎng)兼CEO——魯貴卿，從人性與需求、都江堰三角法則、領(lǐng)導(dǎo)力六層次、領(lǐng)導(dǎo)班子的合作共事四個(gè)方面深入淺出講解了干部領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)與提升。課程中凝聚了企業(yè)家高度的使命感和卓越的管理能力，大力弘揚(yáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的可貴品質(zhì)，突顯了優(yōu)秀管理者獨(dú)具特色的管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)之道、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，引領(lǐng)學(xué)員以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，以敢為人先、擔(dān)當(dāng)作為的狀態(tài)，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁，解放思想、接續(xù)奮斗，當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”“突擊隊(duì)長(zhǎng)”，持之以恒、久久為功，在譜寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章中力爭(zhēng)新作為。

　　

 

學(xué)思踐悟·注重總結(jié)·強(qiáng)化反饋

　　

 

　　帶著一天的課程內(nèi)容思考，29日晚，全體參培學(xué)員集中觀看了《港珠澳大橋》紀(jì)錄片，大橋項(xiàng)目涉及水文、地質(zhì)、白海豚、防臺(tái)風(fēng)和滿足通航、海事、航空限高等復(fù)雜的建設(shè)難題，但最終將大橋主體工程橋、島、隧三大部分的設(shè)計(jì)理念和世界領(lǐng)先的關(guān)鍵技術(shù)如萬(wàn)花筒般呈現(xiàn)出來(lái)，創(chuàng)下了8個(gè)“世界之最”，不禁為之感嘆!學(xué)員們也深深為中國(guó)橋梁建設(shè)者們自力更生、“敢為天下先”的創(chuàng)新精神和艱苦卓絕的奮斗歷程而感動(dòng)、感染，共同致敬建設(shè)者!

　　

 

學(xué)無(wú)止境·素質(zhì)拓展·傳承精神

　　課堂精彩紛呈，學(xué)員受益匪淺。學(xué)員們帶著工作中的困惑，帶著2023年的規(guī)劃，結(jié)合課程內(nèi)容從客觀認(rèn)知、主觀感受、思考詮釋、決定行動(dòng)多維度對(duì)當(dāng)日課程進(jìn)行再回顧、再思考、再總結(jié)。大家紛紛表示，講授的課程既有理論高度，又有實(shí)踐案例支撐，開闊了眼界、拓展了思維、提升了能力，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)定戰(zhàn)略、主動(dòng)應(yīng)變、搶占先機(jī)，擔(dān)當(dāng)時(shí)代賦予的光榮使命，加速推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　管理是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)。加強(qiáng)中高層管理人員的教育培訓(xùn)，不斷提高管理水平，全面提升履職能力，是確保企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了諸多行業(yè)專家學(xué)者，深度聚焦領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、商務(wù)管理和管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)等多個(gè)方面，涵蓋范圍廣、涉及內(nèi)容充實(shí)、授課水平高，不僅契合了集團(tuán)公司2023年持續(xù)提升基礎(chǔ)管理的主題，也為新一年的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，可以說(shuō)是正當(dāng)其時(shí)。

　　                                                                                ----山西建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 賈紅軍

　　此次中高層管理人員能力提升集中培訓(xùn)，是要通過(guò)學(xué)習(xí)研討，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用。作為“關(guān)鍵少數(shù)”，要做忠誠(chéng)可靠的表率，增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力;做公道正派的表率，公正處事、公道用人、公私分明、克己奉公;做敢于斗爭(zhēng)的表率，能夠頂住壓力迎難而上、動(dòng)真碰硬、敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng);做修身正德的表率，以高尚的道德情操和良好的政德品行服眾，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴偉力。

　　                                                                              ----山西建工集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記 李軍

　　魯貴卿老師由“格物致知，誠(chéng)意正心，修身，齊家，治國(guó)，平天下”講解了領(lǐng)導(dǎo)力之六層次。親歷其事，親操其物，探究事物之理，修煉君子之道，率以正，利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，則天下莫能臣。 領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則，以身作則的“則”就是規(guī)則、標(biāo)桿，要把自己擺進(jìn)去，盡職盡責(zé)做事情;企業(yè)運(yùn)營(yíng)，一定要遵從規(guī)律、尊重規(guī)則，尊重人性，樹立正念，堅(jiān)定正道，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。結(jié)合本職工作，審計(jì)監(jiān)督、鑒證、評(píng)價(jià)要客觀，要為組織的管理決策、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、改善效率提供審計(jì)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)完善治理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 

                                                                                        ----總部三支部書記、審計(jì)部經(jīng)理 陳超強(qiáng)

　　企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于人才，而人才的選用育留考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部帶團(tuán)隊(duì)的能力與水平，大到企業(yè)管理，小到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，作為管理者應(yīng)做到三個(gè)“精”。一是精心做人，提升自我能力與修養(yǎng);二是精耕做事，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng);三是精力擔(dān)當(dāng)，以過(guò)硬作風(fēng)確保擔(dān)當(dāng)實(shí)效。堅(jiān)持在工作一線中考察識(shí)別培養(yǎng)鍛煉人才，不斷培育出推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大生力軍。以?shī)^斗姿態(tài)埋頭苦干，比學(xué)趕超，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　                                                                                        ----第四工程公司總經(jīng)理 柴勇林

　　通過(guò)“干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與提升”的學(xué)習(xí)，魯老師從人的作用、人性的思考，人的管理、職業(yè)人生50年、七成定律、對(duì)人性和需求五個(gè)方面進(jìn)行人性和需求剖析，并通過(guò)案例針對(duì)性的解說(shuō)，讓我對(duì)管理有了更深層次的理解。企業(yè)的興衰，在人不在物。企業(yè)人員不在數(shù)量多，而在于質(zhì)量高，在于素質(zhì)高。人的問(wèn)題是企業(yè)一切問(wèn)題的總根源，人人皆可成才，要把握人性。在企業(yè)管理中，要確立目標(biāo)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，了解員工的長(zhǎng)處并用其長(zhǎng)處，做好人才的培養(yǎng)，上下思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

　　                                                                          ----第五工程公司黨支部書記、總經(jīng)理 楊英波

　

　點(diǎn)滴匯聚，以成江河;梧桐并閭，極望成林

　　

 

　　集團(tuán)公司將全面把握“十四五”規(guī)劃，以宏偉的戰(zhàn)略愿景凝聚人、以清晰的戰(zhàn)略路徑指引人、以“和·合”企業(yè)文化塑造人，激發(fā)全體員工一路奮發(fā)向上、昂揚(yáng)邁進(jìn)，聚焦發(fā)展大勢(shì)、提升基礎(chǔ)管理，以砥礪擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄菍?shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　課程預(yù)告

　　11月30日

　　中鐵四局集團(tuán)管理與技術(shù)研究院院長(zhǎng)、安徽數(shù)智建造研究院有限公司總經(jīng)理、中鐵四局“十四五”規(guī)劃主起草人、清華大學(xué)總裁班專家教授耿天寶講授《建筑企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇與改革方向》。

　　21月31日

　　山西建投集團(tuán)顧問(wèn)、山西省法學(xué)會(huì)建設(shè)工程法治研究會(huì)特聘政治和學(xué)術(shù)顧問(wèn)、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)賈慕晟講授《施工項(xiàng)目商務(wù)管理暨正現(xiàn)金流管控》;上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)合伙人、工程建設(shè)領(lǐng)域資深管理咨詢專家張軍輝講授《建筑施工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》。