山西建投建工集團(tuán)舉行2023年第三期項目經(jīng)理沙龍活動

來源： 時間：2023-09-17 17:10:39 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　

       項目經(jīng)理沙龍活動山西建筑工程集團(tuán)有限公司2023

　　9月15日，山西建投建工集團(tuán)2023年第三期項目經(jīng)理沙龍活動在第一工程公司忻州基地舉辦。建工集團(tuán)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉喜峰，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、紀(jì)委、工會相關(guān)負(fù)責(zé)人及部分基層單位經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理共60余人參加活動。

　　會上，第一工程公司忻州城東片區(qū)南環(huán)街東延轉(zhuǎn)體橋工程專業(yè)負(fù)責(zé)人就項目整體概況、轉(zhuǎn)體準(zhǔn)備情況作匯報交流;城東片區(qū)項目負(fù)責(zé)人就本項目分包管理的經(jīng)驗教訓(xùn)作總結(jié)交流;廣宇勞務(wù)公司安全負(fù)責(zé)人就勞務(wù)管理中的典型案例作分享交流。與會人員圍繞項目分包管理情況、存在的突出問題及下一步的改進(jìn)方向進(jìn)行了深入的探討。

　　

 

　　建工集團(tuán)紀(jì)委開展廉潔教育，并組織與會人員觀看了廉政教育系列參考片《堅持行賄受賄一起查》。

　　

 

　　建工集團(tuán)工會組織豐富多彩的趣味運(yùn)動。

　　

 

　　活動期間，與會人員實地觀摩了現(xiàn)場轉(zhuǎn)體梁段的建設(shè)及轉(zhuǎn)體系統(tǒng)的配備，詳細(xì)了解了各類設(shè)備的應(yīng)用、具體轉(zhuǎn)體的流程及相關(guān)注意事項等。

　　

 

　　劉喜峰強(qiáng)調(diào)，要以本次沙龍活動為契機(jī)，進(jìn)一步完善分包單位管理的相關(guān)制度與管理辦法，強(qiáng)化過程管控，堅決杜絕違法分包、非法轉(zhuǎn)包等行為的出現(xiàn);進(jìn)一步強(qiáng)化實名制管理，提前消除可能出現(xiàn)的欠薪維權(quán)隱患。他提出五點要求：一是要重視學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化、提升各類規(guī)范、制度、辦法、流程的學(xué)習(xí);二是要重視、加強(qiáng)建投集團(tuán)、建工集團(tuán)內(nèi)部單位的溝通交流，取長補(bǔ)短;三是要重視施工過程中各個階段的總結(jié)，積累一套成熟的經(jīng)驗;四是要有持之以恒的執(zhí)行力，全面保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等工作的全面提升;五是持續(xù)提升項目管理能力，堅持“標(biāo)桿”項目的創(chuàng)建工作，以標(biāo)桿，帶標(biāo)桿。

　　

 

　　項目經(jīng)理沙龍活動是項目管理經(jīng)驗交流分享的傳統(tǒng)平臺，是提升項目管理水平、加強(qiáng)項目管理團(tuán)隊建設(shè)的重要手段。下一步，建工集團(tuán)將進(jìn)一步扎實推進(jìn)項目經(jīng)理沙龍活動，持續(xù)激發(fā)各區(qū)域各專業(yè)多板塊內(nèi)生動力，促進(jìn)項目管理效能提升，為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展續(xù)航賦能。